ЦХИНВАЛ, 8 авг - Sputnik, Ян Габараев. Цхинвальский ОМОН создавался в критический период истории республики: в начале для борьбы с внешней угрозой, а в последующие годы в обязанности бойцов вошла трудная, но необходимая задача – изживать внутреннего врага.
Такова была фундаментальная идея первого командира ОМОН – Вадима Газзаева. Первый состав отряда милиции особого назначения из тринадцати добровольцев обосновался в районе дубовой рощи.
"В юношестве я не особо думал стать милиционером. Когда начались первые предпосылки к войне с Грузией, я, еще подростком, не оставался в стороне – ходил на митинги и пикеты", - рассказывает Плиев.
Когда новость о создании новой боевой структуры прошла по городу, Плиев заинтересовался. В то время аббревиатура ОМОН уже обросла флером притягательности – причиной тому стал образованный в 1987-м московский ОМОН. Узнав, что в структуре ведется набор, он захотел присоединиться.
"Я начал работать. Среди нас были ребята, которые придерживались той же идеи, какую отстаивал Вадим Газзаев. Смысл был в том, чтобы бороться за спокойствие и порядок, независимо от происхождения врага – внутреннего или внешнего. И хотя я был ненамного младше других бойцов, мне, 19-летнему парню, они казались гораздо старше себя", - говорит он.
Обострение ситуации на южной границе стало фактором сплоченности бойцов – единая внутренняя политика и ценности перед лицом военной агрессии и отчаянного сопротивления "закалили" цхинвальский ОМОН.
"Чем сложнее была обстановка, тем лучше были наши отношения. Со временем у нас возник конфликт с местными бандитами. Когда ты видишь, что тебе сопротивляются люди, который угнетают мирных жителей, это придает больше сил для того, чтобы погасить их пыл", - замечает Плиев.
Идеологический компонент ОМОНа, по его словам, за годы не изменился.
"Меняется процесс службы – задачи остаются прежние", - говорит он.
Второе дыхание на войне
В начале сложнее, война берет "в охапку", но едва проходит первая волна, мозг перестраивается на новый режим, рассказывает Плиев.
Война 2008-го застала его в городе. ОМОН – высокомобильная структура, бойцы, как и прежде, были распределены на постах в разных районах республики.
Предчувствие предстоящей войны присутствовало, признается он, но его никогда не посещала мысль покинуть Южную Осетию.
"Я приходил с работы, общался с соседями, и они, видно, думали, что раз я не уезжаю, и дети мои дома, значит, все будет в порядке", - говорит он.
На второй день война не ощущается чем-то особенной.
"Это как обычная жизнь: ты понимаешь, что идут боевые действия, и тебе нужно жить по этим реалиям. Не думаешь о том, больше их или меньше – ты просто выполняешь свою работу", - рассказывает Плиев.
Короткие дни августовской войны отложились в памяти командира многозначительными отрывками.
"Мы были в поле, когда услышали шум приближающейся артиллерии. Прижались к земле и смотрели, как ракеты на наших глазах "вспахивают" огороды. В этот момент я посмотрел на свой автомат и подумал: "и куда с таким идти", - делится он.
При всем этом, война для командира (Плиев на тот момент занимал должность заместителя командира) и обычного бойца – разная.
"Когда ты просто боец, у тебя есть некоторая свобода действий. Ты отвечаешь за себя и исполняешь свой приказ. На командире другая ответственность – нужно отдать правильные указания так, чтобы не было лишних жертв", - добавляет он.
Свобода действий может порождать героические поступки. Плиев вспоминает историю, когда его боец, рискуя своей жизнью, отправился спасать раненого товарища.
"Рядом с 12-й школой произошел случай. Нашего человека, Санакоева, ранили. В этот момент на работе был Алим Габараев. Он услышал по рации, что Санакоев ранен, сел в машину и привез его в безопасное место", - вспоминает он.
Уроки войны
Война – это разрушитель и учитель.
"Каждого человека она меняет по-разному. Кто-то начинает пить, кто-то пугается раз и на всю жизнь и уезжает. Нормального человека война может научить одному – что она бессмысленная", - считает Плиев.
Извечный принцип "хочешь мира – готовься к войне", по мнению командира, безусловно правильный.
"У нас проходит интенсивная подготовка. Помимо наших повседневных задач, мы работаем на полигоне, проводим стрельбы с тактикой, поддерживаем нашу технику в постоянной боевой готовности", - замечает командир.
Почему в ОМОНе сложно?
В 2008 году численный состав структуры, включая и обслуживающий персонал, составлял 146 человек. В 2019 году эта цифра ненамного выше двухсот – в том числе, из-за значительных сокращений.
Чтобы попасть в ОМОН, нужно иметь четкое желание стать милиционером, быть в приемлемой физической форме. И этого тоже недостаточно.
"Ключевой момент – это моральные силы. Понятно, что местные преступники - это осетины, и человека не должно смущать, что ему предстоит задержать своего друга, родственника или соседа", - отмечает Плиев.
ОМОН, как и прежде, объединяет взаимное доверие. Если оно пошатнулось единожды, то надежда на человека теряется навсегда.
"Я должен быть спокоен и уверен в своем товарище. Ты сначала сделай свою работу, доставь человека на место, а там, друг он твой или сосед – разберемся сами. Цхинвал – маленький город", - заключает он.
